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大模型的突破，標志著人工智能進入新一輪爆發(fā)期，也對千行百業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提出更具體的三大問題：如何找到自身業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型場景與方向？如何挑選適合的AI技術(shù)與路徑？如何從基礎(chǔ)底座到前端應(yīng)用打造方案？

6月21日，北京大學光華管理學院聯(lián)合騰訊，在雙方原有“數(shù)字中國筑塔計劃”的基礎(chǔ)上推出“企業(yè)管理者人工智能通識課”，將融合雙方在前沿技術(shù)、學術(shù)智慧、產(chǎn)業(yè)實踐的積累和優(yōu)勢，助力企業(yè)創(chuàng)始人、管理者擁抱人工智能技術(shù)，推動各行各業(yè)提升創(chuàng)新力、生產(chǎn)力和競爭力。

【資料圖】

北京大學光華管理學院院長、教授劉俏和騰訊集團高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生共同亮相課程啟動儀式，分享企業(yè)如何緊抓AI時代新機遇。劉俏在題為《科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革》的演講中表示，打造“企業(yè)管理者人工智能通識課”的初衷是希望大家共同通過AI，通過技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動中國產(chǎn)業(yè)變革，探索應(yīng)用場景，最終為中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

北京大學光華管理學院院長、教授劉俏

湯道生認為，除了技術(shù)自身的發(fā)展，大模型更重要的是在企業(yè)實踐中落地。管理學界、商學院與科技公司和實體企業(yè)的共同參與，將幫助人工智能解決產(chǎn)業(yè)落地中遇到的，企業(yè)家素養(yǎng)、公司組織變革、商業(yè)模式驗證等重要問題。

騰訊集團高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生

涵蓋企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型“三問”，產(chǎn)學研共振培養(yǎng)AI管理者

當下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著AI人才匱乏的問題，作為企業(yè)管理者，更需要具備吃透場景、理解技術(shù)、敲定方案的高維視野。對此，課程融合了光華管理學院凝聚多年的商業(yè)管理智慧，以及騰訊前沿技術(shù)和騰訊云在助力各行各業(yè)推進數(shù)字化、智能化過程當中積累的一線實戰(zhàn)案例，涵蓋了場景、工具、方案三大模塊，對應(yīng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型“三問”，梳理打通人工智能從技術(shù)源流到產(chǎn)業(yè)落地的全方位問題，以標桿案例為企業(yè)掌舵者生動復(fù)現(xiàn)人工智能時代的創(chuàng)新樣本和路徑參考。

“找場景”模塊，北京大學光華管理學院將開放其在商學教育的沉淀與智慧，剖析如何定義業(yè)務(wù)場景當中遇到的真實問題，并通過數(shù)字化的方式讓問題可量化、可視化，進而融合包括人工智能在內(nèi)的前沿技術(shù)，找到創(chuàng)新突破路徑，助力企業(yè)實現(xiàn)更科學的商業(yè)決策和戰(zhàn)略選擇，提升創(chuàng)新力、生產(chǎn)力和競爭力。

“找工具”模塊，結(jié)合當前最受關(guān)注的大語言模型，從自然語言處理、計算機視覺、語音和音頻處理、多模態(tài)，以及人工智能如何與產(chǎn)業(yè)深度融合等模塊切入，全方位、深入淺出的AI技術(shù)原理、大模型催生的變革，以及面向智能新時代的全新挑戰(zhàn)與機遇。

“找方案”模塊，將重點從工業(yè)、金融、出行、零售、醫(yī)療、能源六大行業(yè)著手，將以實戰(zhàn)案例的方式，深入剖析人工智能技術(shù)落地產(chǎn)業(yè)場景當中遇到的挑戰(zhàn)與突圍，課程屆時還將邀請各個行業(yè)企業(yè)掌舵者現(xiàn)身說法，以線下沙龍的方式開放更深入的交流機會，通過企業(yè)自身真實經(jīng)歷進行解析，并分享創(chuàng)新解法。

課程采取線上線下一體化教學方式，北京大學光華管理學院管理科學與信息系統(tǒng)系教授王翀出任課程學術(shù)主任。在授課過程中，北京大學光華管理學院的數(shù)字助教“光華瓜老師”也將融入其中，創(chuàng)新數(shù)字教育方式，為教學提效。通過系列課程，企業(yè)管理者能夠準確理解AI價值和與具體場景的結(jié)合點，拉近人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求之間的距離。目前“企業(yè)管理者人工智能通識課”課程已經(jīng)正式開放報名，企業(yè)管理者可以通過北京大學光華管理學院公眾號等渠道進行報名。

“企業(yè)管理者人工智能通識課”正式啟動招生

凝聚產(chǎn)學研實踐思考，行業(yè)聚焦大模型垂直應(yīng)用

在圓桌討論環(huán)節(jié)，北京大學光華管理學院副院長、教授張影，騰訊云副總裁、騰訊云智能負責人、優(yōu)圖實驗室負責人吳運聲，深度智控創(chuàng)始人兼CEO李輝，百果科技輪值CEO、百果園集團四化研究院院長王筱東，湯臣倍健精益管理兼AI負責人呂靜蓮等企業(yè)相關(guān)負責人就時下火熱的大模型議題，共話企業(yè)如何面對新興的技術(shù)變革，又如何把握新一輪發(fā)展機遇。

李輝指出，大模型更多的是解決行業(yè)里百分之七八十的通識性問題，深度智控的方式是把行業(yè)的設(shè)備機理跟AI結(jié)合在一起，去解決行業(yè)里逼近百分百的極致性問題。對此吳運聲指出，基于預(yù)訓練行業(yè)大模型，選擇合適的平臺工具訓練適合自己的模型，是大模型和企業(yè)結(jié)合更有效的落地場景。騰訊云通過TI平臺面向客戶輸出MaaS能力，可以滿足客戶模型預(yù)訓練、模型精調(diào)、智能應(yīng)用開發(fā)等多樣化需求，全面降低大模型落地門檻，助力客戶構(gòu)建專屬大模型及智能應(yīng)用。

具體針對行業(yè)大模型的打造，呂靜蓮認為，準確、安全和成本是醫(yī)療健康行業(yè)的核心考量因素。筱東則強調(diào)對數(shù)據(jù)優(yōu)勢的運用，他指出，百果園做垂直行業(yè)大模型的核心價值在于有水果垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)優(yōu)勢。只有當每個行業(yè)龍頭都有數(shù)據(jù)優(yōu)勢的時候，才能夠訓練出真正適用這個行業(yè)的行業(yè)大模型。

就在兩天前的6月19日，騰訊也首次公布了“騰訊云行業(yè)大模型方案”，依托騰訊云TI平臺，打造行業(yè)大模型精選商店，為各行各業(yè)提供MaaS（Model-as-a-Service）一站式服務(wù)，助力企業(yè)構(gòu)建專屬大模型及智能應(yīng)用。目前，騰訊云已經(jīng)為傳媒、文旅、政務(wù)、金融等10余個行業(yè)提供了超過50個大模型行業(yè)解決方案。

嘉賓們還呼吁，AI理念已經(jīng)是企業(yè)管理者的必修課，需要不斷吸取AI知識，提升認知水平。張影教授表示，當前很多企業(yè)家面對AI大模型，或是沒有意識到其重要性，或是想做卻不知道如何做，而“企業(yè)管理者人工智能通識課”就是試圖通過融合技術(shù)上的最新探索、行業(yè)前沿實踐以及光華的研究探討，幫助企業(yè)家從這個時代順利走進下一個“人工智能在企業(yè)運行當中起到更重要作用的新時代”。

智能化轉(zhuǎn)型對企業(yè)而言，已經(jīng)成為降本增效、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的必然選擇，理解AI、運用AI也是企業(yè)管理者的“必修課”。北大光華與騰訊此次推出“企業(yè)管理者人工智能通識課”，將助力人工智能進一步知識化、普惠化，幫助更多企業(yè)挖掘發(fā)展的新機遇，推動中國產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。